瑞雪丰年，在2018年1月25日这个祥和的日子里，信业地产集团华东区域公司2017年度总结大会在浙江省湖州市度假区中吴大酒店会议厅隆重举行。

集团董事副总裁张惠娴女士、集团董事兼财务中心兼人力资源中心总监卢晓岚女士、集团设计中心总监肖琪女士、集团商业管理部高级经理赖良红女士、集团成本中心高级经理何文晞先生也从百忙之中来到华东，与华东区域公司全体同仁共同见证本次大会。

本次会议重在总结2017年工作中存在的问题和不足，提出解决意见和建议，同步对2018年的规划做出展望。会议于下午2点准时开始，主要包括华东各业务条线负责人述职汇报、华东区域总经理詹烤先生述职汇报、集团领导点评、董事副总裁张惠娴女士对华东区域公司的工作提出要求等议程。

本次大会抛却以往浮于表面、以会论会、避重就轻的风格，各条线深度剖析目前存在的问题，提出相关可行的解决措施，既务实低调，又不失高度。

区域总经理詹总指出，2017年区域公司各条线整体平稳完成各项年度指标，

但市场预见及前瞻性还是不够、土地投资拓展力度还是不够、垂直条线支持力度还是不够，为此我们要时刻保持清醒的头脑、提高市场洞察力，区域公司要在集团的大力支持下，同步拓宽寻找土地资源的渠道，力争在区域投资拓展领域有新的突破。

除此之外，随着区域公司三大板块的快速全面启动，日益增长的生产力发展对人才的需求与人才技能提升储备不足之间的矛盾也日益凸显，2018年我们要大力引进“人才”，加强在职员工业务及管理技能培训，褒扬大局观，严惩本位主义，提升团队竞争力。

面对竞争激烈的资本市场，华东区域公司也要积极探索新的操作手法，逐步尝试租赁物业及资产证券化等路子，为区域公司的可持续发展找到新的方向。

会议最后由集团张副总裁发表重要讲话，张副总裁指出，金源大厦作为华东首个建成并即将开业的商业项目，过程中我们虽然遇到很多困难，但最终我们在前期开发、工程建设、营销策划、商业招商等方面也积累了宝贵的经验，为区域公司后续项目的全面开发扫清障碍。面对本次大会各条线在2018年对自己提出的高标准、严要求，张副总裁表示很期待华东2018年的优异成绩，集团也会在各方面给予大力支持。

首先，在整体授权方面，集团会给予华东更多的自主权，但各条线也要以更高的格局和包容的心态，学会承受来自各方的压力，即所谓权力越大、责任也越大。

其次，在企业文化方面，25年历程中我们积淀了具有信业特色的文化风格——低调实干、以人为本、尊重人才，强执行、高绩效、重结果，2018年我们会重新出发，大力培养人才，只要你想干，公司就会给予平台和机会。同时，在座全体同仁也要以主人翁的精神，转变思维、大胆前行、共创佳绩。

最后，在投资拓展方面，2018年，拿地是我们的硬性指标，是必须完成的任务，鼓励华东全体同仁能够给公司推荐优质资源，希望华东能够越走越好，越走越远。

2018年是机会和焦虑并存的一年，越是寻找机会，越是焦虑，尤其在如今各行各业被巨头深挖的时代。作为管理层，我们既要高瞻远瞩，也要脚踏实地。面对未知的2018，我们坚信，在集团公司的带领和支持下，华东区域公司全体同仁定能以最饱满的精神展现最好的自己，同心跨越，再创辉煌！